開発者採用レポートによると、多様性の目標は、多くの場合、オープンな役割を迅速に果たすことに後れを取っています。

Hackerearthの年次調査では、Glassdoorのレビューと企業の文化ページが新しい候補者を引き付けるために最も影響力があることがわかりました。

NS 2021開発者採用レポートの状態では、採用の多様性について質問されました。 HRリーダーの間で、30％は、多様性よりもスキルを優先することに同意し、18％強く同意しました。エンジニアリングマネージャーの間で、37％は、このトレードオフを行うことに同意し、24％強く同意しました。

画像：Hackerearth

HRリーダーと採用マネージャーはどちらも、ダイバーシティの目標をすぐに落とすことができます。 HackerEarthの新しい調査によると、エンジニアリングの仕事をすばやく埋めることができます。年次調査では、41HR回答者の割合と61技術リーダーの％は、「多様なバックグラウンドを持つ中程度のスキルを持つ人よりも、熟練した非多様な人を雇う」ことに同意しています。。」

の状態開発者募集レポート調査2、500さまざまな業界や場所の人材およびエンジニアリングリーダー。調査はまた、ポジションを迅速に埋めるために候補者の質を妥協することについて尋ねました。エンジニアリング回答者の49％がこの声明に同意し、31HRリーダーの％がそうしました。

回答者の40％が、まで採用していると答えました。従業員31％はより多くを雇うと言った新しい人。バックエンドエンジニアは、フロントエンド、人工知能、機械学習、DevOps、データサイエンスが間近に迫っており、最も需要があります。

非常に多くのポジションを埋めるためのこのプッシュにもかかわらず、企業は採用プロセスを劇的に更新していません。回答者の約3分の1は、面接中に評価ツールを使用せず、代わりに履歴書のフィルタリングと電話による面接に依存していると述べています。面接ツールを使用しない回答者は、ビデオ面接を使用して候補者に持ち帰りの割り当てについて説明するように依頼しているとも述べています。もう1つの一般的なアプローチは、ビデオインタビューと統合開発環境を使用することです。

調査の結果、37％の開発者は、専用のインタビュープラットフォームを使用することを好みます。これは、前年の調査よりも増加しています。

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コーディングインタビューツールを使用する回答者の間では、よりスムーズです候補者の経験と標準化された評価が最大のメリットでした。これらのツールの新しいオプションに関して、ユーザーは自動化されたフルスタックテスト、人工知能と自然言語処理を使用する機能、および半自動化されたインタビューを探しています。

HRとエンジニアリングの両方の回答者は、2年未満の専門的な経験を持つ候補者にとって最も重要な要素として問題解決能力を挙げていますが、システムアーキテクチャの設計は6年以上の経験を持つ人々にとって最優先事項です。。

調査の回答者は、ソーシャルメディア、グラスドアのレビュー、企業文化のページを、新しい候補者の調達に最も大きな影響を与える文化的手段として挙げました。 HRリーダーと採用マネージャーの両方が、雇用主が採用を改善するためにブランディングの取り組みを改善する必要があることに同意しました。エンジニアリングマネージャーは、開発者の調達を改善し、技術チームと人事チームの間のサイロを解消する必要があると述べました。

最後に、調査では、ハッカソンは、雇用ツールとして機能するのではなく、企業の内部文化を構築する上でより重要になっていることがわかりました。調査の回答者は、これらのイベントが部門間のコラボレーション、アイデアの生成、ビジネス上の問題の解決、および士気の向上に役立つことを発見しました。