卓球台を忘れる:企業は、開発者を引き付けるために、クライアントの仕事に特許の助けと公平さを提供します

人材育成の専門家によると、企業は人材獲得のための戦争に勝つために、採用プロセスを合理化し、給与を定期的に見直す必要があります。

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画像:MJgraphics / Shutterstock

企業に安心の兆しはありません開発者を雇うことを探しています。ソフトウェアエンジニアは相変わらず需要があり、それらの仕事は成長すると予測されています03%—平均よりはるかに速い—次の10年。

企業は、エンジニアリングスポットを埋めるために、リモートワークと柔軟な時間を提供する以上のことを行う必要があります。これは、2つの企業がこの課題に取り組み、才能のあるチームを構築する方法を示しています。 2人の採用専門家も、採用プロセスを最新化する方法についてアドバイスを共有しています。

特許の保護のサポート

NuCurrentは、開発者を引き付けるための独自のアプローチを採用しています。つまり、新しいアイデアの特許を取得するための社内サポートを提供しています。シカゴの会社のエンジニアは、特許やその他の知的財産を開発するために社内の弁護士にアクセスできます。

CEOのJacob Babcockは、NuCurrentのエンジニアが118過去10年間の特許。 NS 50バブコック氏によると、個人企業には3人の弁護士が含まれており、エンジニアごとに高い割合で法的支援を提供しているという。

「私たちは、手で物を作るのが好きで、はんだペーストで時々指を燃やしてもかまわない、さまざまな興味を持つ人々を引き付ける傾向があります」と彼は言いました。

NuCurrentは、神経刺激デバイスをワイヤレスで再充電するというアイデアから始まりましたが、その後、産業用およびIoTソリューションに焦点を広げてきました。同社は現在、HoneywellやRelay +などの企業と協力することに加えて、さまざまな顧客に完全なハードウェアおよびソフトウェアソリューションを提供しています。

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何人かのNuCurrentエンジニアは10それぞれ特許を取得していると彼は言った。社内の法的サポートは、採用と維持のための競争上の優位性になります。

「革新的な文化が欲しいと言うことはできますが、彼らの貢献を意味のあるものにするための道筋を彼らに与えなければ、何がポイントですか?」彼は言った。

バブコック氏は、人々が毎日仕事に行くにはお金以外の動機が必要であることを認識しているため、NuCurrentは大量退職の恩恵を受けていると述べた。

「新しい候補者が入ってきて、彼らが素晴らしい顧客と協力し、彼らの仕事の影響を見ることができることに気づいたことから、プラスの効果が見られました」と彼は言いました。

NuCurrentは、会社の株式もすべての従業員に提供します。

「私たちのチームは、アイデアを提案して市場に参入する際にサポートされることを知っていますが、信じられないほどのイノベーションを行っているときは、金銭的および感情的な報酬を得ることができますそれ」と彼は言った。

会社はまた、従業員のためのエネルギー管理プログラムを持っており、人々が仕事にもたらす個人的な意欲や個人的な生活について考えることを奨励しています。バブコック氏によると、同社のエンジニアのほとんどは今でもほぼ毎日オフィスに来ており、営業チームとマーケティングチームは週に数日自宅で仕事をしています。

エクイティの新しいスピン

AE Studioは、従業員の所有権を構築する上で別のスピンを取ります。ソフトウェア会社AEスタジオのCTOであるメラニープラザ氏は、人的機関の拡大は彼女の会社の優先事項の1つであると述べました。実際には、それはマルチタスクを思いとどまらせ、必要な場合にのみ変更し、短期的な経済的利益ではなく長期的な顧客価値を重視する製品とサービスを構築することを意味します。

「ビジョンは、人々をだまして悪意のある行動をとらせるのではなく、自分でやりたい決定を下せるようにする技術を構築することです」と彼女は言いました。

その哲学の一部は、作業を行うエンジニアに顧客プロジェクトの公平性を提供することです。

「さまざまなプロジェクトで公平を期すのは素晴らしいことです。そうすれば、仕事の対価を得ることができますが、ゲームには肌もあります」と彼女は言いました。

AE Studioはプログラムを途中で開始しました-2021、これには、法務および会計業務に多大な労力が必要でした。プラザ氏によると、開発者、デザイナー、データサイエンティストを採用する際の採用面で、投資は成果を上げているという。

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AE Studioは、数式を使用して、特定のプロジェクトへの従業員の貢献を説明します。従業員は、プロジェクトに公平を期すためにプロジェクトに取り組む必要はありません。従業員は、会社の総資本に占める株式数を確認できます。これは、全員に分配されます。

「あなたは良い市場給料を受け取ることができ、またたくさんの異なるスタートアップやスカンクワークスに資本を持っていることができ、あなたはこの多様なポートフォリオに追加し続けるでしょう」と彼女は言いました。

HR会社Employmetricsの最高人事責任者であるTrav Walkowski氏は、AE Studioのエクイティ特典は、適切な給与パッケージの一部として提供されている限り、良い考えだと述べました。

「もう1つの質問は、開発者がプロ​​ジェクトを選ぶプロセスにどのように参加するかということです。誰かがプロジェクトを取得している場合、それは公平ではないからです」と彼は言いました。

エクイティ構造の欠点の1つは、それが複雑で説明が難しい場合があることです、とプラザ氏は述べています。

「エクイティは技術的には何の価値もないので、ドルで何の価値があるかを視覚化するのは少し難しい」と彼女は言った。 「エクイティが高く評価されると、誰もがそのシェアを獲得します。」

同社は、スタートアップ向けの最小限の実行可能な製品作業と、エンタープライズクライアント向けの大規模なプロジェクトを引き受けます。エクイティプログラムは、会社の内部スカンクワークスにも適用されます。

彼女は、顧客がナビゲートするのが難しいプロセスを使用する代わりに、テキストメッセージを介してサブスクリプションを管理する例を共有しました。

「ユーザーを閉じ込めて価値を引き出すことで、ビタミンのサブスクリプションのようなもので1か月をキャンセルしたり、スキップしたりするのを難しくするのは良い考えのように思えます」と彼女は言いました。

AE Studioは、顧客がテキストでサブスクリプションを一時停止するために使用できるサービスを構築しました。

「短期的には収益の損失がありましたが、顧客がキャンセルせずに一時停止したため、生涯価値ははるかに優れていました」と彼女は言いました。

AE Studioは最終的に、サブスクリプション製品の支払い管理プラットフォームであるRechargeにサービスを販売しました。

人材戦争に勝つために採用プロセスを近代化する

公平性や新しい発明の特許を取得する機会などの特定のメリットに加えて、企業は採用プロセス全体を刷新する必要があります、2人のHR専門家によると。これには、面接プロセスからオンラインソーシャルメディアプロファイル、定期的にスケジュールされた給与レビューまで、すべてが含まれます。

Walkowskiは、企業がすべてのオンラインプロファイルを更新して、従業員の価値提案が何であるかを非常に明確に把握することを推奨しています。

「人は、すべてまたは1つのプロファイルを見て、その会社の従業員になることがどのようなものかをすぐに理解できる必要があります」と彼は言いました。 「それなら、彼らのじょうごを電光石火の速さで通り抜けることです。」

ほとんどの企業と採用マネージャーはまだ立ち往生しています2015、Walkowskiによると、3回以上の面接、場合によってはプロジェクト、その後のバックグラウンドチェックとリファレンスチェックを含む採用プロセスがあります。

「今日、あなたはそれをすべて行うことはできません。あなたは候補者に会い、決定を下すか、その人を失うことになります」と彼は言いました。

彼は、プロセスを合理化するためにパネルインタビューを使用することを推奨しています。

「そうすれば、上位1人、2人、3人の候補者をすばやく判断して、オファーをローリングし、バックアップオファーを用意することができます」と彼は言いました。

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タレントインテリジェンスソフトウェア会社ThinkWhyのチーフレイバーマーケットアナリスト、ジェイデントン氏は、企業はタレントの供給、タレントの需要、場所、非伝統的なものを考慮する必要があると述べました開発者を雇うときの利点。

「(パンデミックから)浮かび上がってきたのは、雇用主が従業員の賃金と福利厚生を改善し、進行中の不確実性を取り巻く従業員の懸念に対応する傾向であり、これが従業員の誘致と維持に役立っています。 」とデントンは言った。

デントン氏は、企業は市場と同等の給与を提供していることを確認するために、年次報酬レビューも実施する必要があると述べました。

「企業は、6か月ごとに、または市場の需要と供給の変化が発生するのと同じ頻度で、報酬パッケージを改善することを計画する必要があります」と彼は言いました。

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