もう1つのチップ不足は時間の問題です。これが企業が準備できる方法です

不足は私たちが認識しているよりも定期的であり、半導体を製造および使用している企業がこれらの5つの修正を実装する時が来たとデロイトは言います。

デロイトは、半導体業界向けに5つの推奨事項のセットを公開しました。これは、将来のチップ不足を乗り切るのに役立つように設計されており、可能性ではなく、最終的なものであると説明しています。

現在の半導体不足が解消するまでに、デロイトはよりも長く続くだろうと述べた。数か月で、世界の累積収益にさらに多くの影響を与える可能性があります$500億より米ドル。 2021でホリデーギフトを購入する人悲惨な状況がどのようになったかを知っています。無数の製品が利用できず、待ち時間が短縮されていないようです。

見る： 知っておく必要のあるトップキーボードショートカット(無料のPDF)( TechRepublic)

前例のない不足とはほど遠い、デロイトは、今日と同様の期間または規模の6つの不足があったことを思い出させます過去30年間で。半導体が世界経済にとってより重要になるにつれて、不足のリスクは高まるだけだと思われます。「今後10年間で、世界的な景気後退、大規模な気象イベント、重要な海港や海峡の近くでの混乱などのイベントのいくつかの組み合わせがすべてほぼ同時に発生する可能性があることはほぼ確実です」とデロイトはその推奨事項をカバーする記事で述べています。

半導体業界は堅固なことで有名であり、長いリードタイム、材料の取得、その他の無数の要因により、変更を加えることが難しい場合があります。さまざまな要因が別の不足につながる可能性があり、デロイトは不足を止めることはできず、不足を減らすだけであることを認めています。

そのために、デロイトは、半導体業界に関与する4種類のプレーヤー、つまりチップメーカー、ディストリビューター、顧客、政府を対象とした5つの推奨事項を提示しています。

半導体業界が実装する必要のある5つの修正

半導体業界の4つの利害関係者が業界の回復力を向上させるために実行できる5つのアクション。

画像：デロイト

上記のデロイトのチャートからわかるように、さまざまな利害関係者が実行する必要のあるアクションは、その役割によって異なります。「私たちの調査によると、これらのどれもが万能薬ではなく、次の不足を完全に緩和することができます。さまざまなプレーヤーのすべてが、それぞれの部分をすべて実行し、協力し、同時に過剰を生み出さないようにする必要があります」とデロイト言った。

全体の容量を増やします

企業、特にチップメーカーと政府が最初に行う必要があることは、全体的なチップ開発能力を構築します。デロイトによると、半導体の需要は急増しており、最大の3社は$を超えると予想されています。からの10億の資本支出に 2023、および2023その数は2倍になる可能性があります。

既存のプラントは生産能力を向上させ、新しいプラントが追加されていますが、現在の需要と生産能力の数値に基づいて十分ではありません：デロイトは需要が同じくらい速く成長していると言いました、生産よりも少し速くはないにしても。それが遅くなることを期待しないでください。

ローカライズされた容量を増やします

次に、デロイトは、同じ2人のプレーヤー、特にこの場合は政府に、不足を引き起こす可能性のある地理的な問題を回避するために、ローカル半導体生産能力を構築するために一生懸命働きます。「[High concentration of chip production in East Asia]は米国、ヨーロッパ、中国から政府の大きな注目を集めており、これらの国や地域、イスラエル、シンガポールなどで新しい工場を建設する計画がすでに進行中です。このプロセスは「ローカリゼーション」とも呼ばれます。、 “http://www.techrepublic.com/” Deloitte氏は述べています。

Deloitteは、これは確実な解決策ではなく、特に不足を少しだけ緩和するのに役立つだけだと警告しています。その調査結果は、ローカライズされた生産イニシアチブが「東アジアへの集中を数ポイント低下させるだけであり、それでもすべてのチップの半分以上を2023。 “

痩せすぎないでください

3番目の推奨事項は、戦略的に無駄を省くことですが、行き過ぎないことです。パンデミックの段階では、サプライチェーンも「ジャストインタイム」の哲学に焦点を当てると、クッションがないために不足が発生し始めると、会社は立ち往生します。

参照：Google WorkspaceとMicrosoft365：チェックリスト付きのサイドバイサイド分析(TechRepublic Premium)

「リーンサプライチェーンモデルが少ないバイヤーは、少なくとも最初はチップ不足でうまくいった」とデロイトは述べた。現在の不足が深刻化するにつれ、ほぼすべての業界とすべての企業に影響を与えるようになりました。デロイトは、短期的な中断に少し柔軟性を残すために緊密なバランスが必要であることを示していますが、長期的な問題は解決できないことを認識しています。簡単に風化する。「戦略的に無駄を省くことは時間を稼ぐことができるが、深刻で長期にわたる十分な不足はすべての人に打撃を与えるようだ」と報告書は述べた。

ブルウィップを壊します

デロイトの推奨事項の4番目であるブルウィップを壊すことだけが当てはまります半導体の4つの利害関係者のそれぞれに当てはまりますが、それは明白な意味を持つ用語でもありません。

ムチを割ると、最後に作る波はごくわずかですが、ムチの長さを進むにつれて大きくなり、ムチの形をさらに歪ませます。。ホイップを半導体サプライチェーンに置き換え、ホイップを持っている手に顧客の要求や注文を入れれば、混乱がどこで発生するかがわかります。チェーンをさらに下って、チップファウンドリなどの最下位のメーカーに向かいます。

「ほとんどのOEM、ディストリビューター/サプライヤー、および顧客は、リアルタイムの情報交換を可能にするシステムまたはプロセスを採用していません」とデロイトは述べています。デロイトは、半導体サプライチェーンに関与している企業は、6つの主要なデジタル機能の開発に取り組む必要があると述べています。

顧客とのつながりを保ち、成長を始める前に波紋を避けてください。
敏捷性とイノベーションのスピードを高めるために、製品をデジタルで開発します。
両方の内部および外部サプライヤ間の計画を同期します長期的なニーズとリアルタイムの需要。
インテリジェントなサプライチェーン機能を利用してリスクを軽減します。
スマートオペレーションテクノロジーを実装して、工場のオペレーションを合理化し、稼働時間を改善します。
動的フルフィルメントを使用して、マルチソースのサプライヤネットワークから製品を適応的に製造できるようにします。

デロイトには、ブルウィップ効果を打破するための他のいくつかの推奨事項があります。半導体に関係するすべての人は、組織が必要な変更を実装する方法を学ぶために時間をかける必要があります。

デジタルトランスフォーメーションは不可欠です

デロイトは、最近の調査に参加したほとんどの半導体企業が着手したと述べました春による何らかの形のデジタルトランスフォーメーション2021。彼らが取り組んでいる種類の変革には、サプライパートナーと協力してブロックチェーン、センサー、AI、その他のサプライチェーンテクノロジーを実装することや、顧客の需要パターンと購入体験を追跡および改善するための行動を取ることが含まれます。

「ビジネス、テクノロジー、労働力、および運用上の考慮事項に対処することにより、デジタルトランスフォーメーションに向けて組み合わせたアプローチを取ることで、将来のサプライチェーン主導のビジネスの混乱により適応できるようになります」とデロイトは述べています。